邱普:供應鏈思維的推進(jìn)者和踐行者

2017-12-27   來(lái)源 : 千龍新聞網(wǎng)   瀏覽 : 2094

  隨著(zhù)中國消費升級步伐的加快,消費市場(chǎng)的機遇持續增多,中國已連續多年被聯(lián)合國貿發(fā)會(huì )議評為最受跨國公司青睞的投資目的地之一。在跨國企業(yè)布局中國市場(chǎng)的過(guò)程中,其憑借先進(jìn)的管理經(jīng)驗和品牌影響力、研發(fā)能力贏(yíng)得中國市場(chǎng)的同時(shí),其也同樣面臨諸多挑戰。

  跨國企業(yè)除了絞盡腦汁去思考如何迭代自己的產(chǎn)品,加大品牌優(yōu)勢,提升核心競爭力,如何實(shí)現其全球供應鏈的有效互通與鏈接,是其面臨的一大難題。特別是在市場(chǎng)競爭格局日趨激烈的環(huán)境下,如何整合全球資源、保障供應鏈全程協(xié)同、提升效率的同時(shí)保證質(zhì)量,實(shí)現降本增效,已成為企業(yè)成長(cháng)聚焦的重要問(wèn)題。


  深圳市怡亞通供應鏈股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)怡亞通)副總裁邱普非常關(guān)注這些問(wèn)題。在二十多年的上市企業(yè)管理經(jīng)歷中,她深刻認識到企業(yè)要做大做強做優(yōu),對供應鏈管理與服務(wù)需求的迫切性,同時(shí)也在產(chǎn)業(yè)供應鏈和平臺供應鏈服務(wù)的實(shí)踐中悟到:得供應鏈者得市場(chǎng)。在她看來(lái),供應鏈管理與服務(wù)是鏈接生產(chǎn)者和消費者的橋梁,打通了從設計、采購、生產(chǎn)、流通、交付、回收等全過(guò)程,是整合資源、集成創(chuàng )新、共享共贏(yíng)的組織形態(tài),幫助客戶(hù)提升核心競爭力,非核心業(yè)務(wù)外包,協(xié)同發(fā)展,供應鏈管理與服務(wù)無(wú)邊界。

  邱普在市場(chǎng)實(shí)踐中,切身感受到供應鏈管理與服務(wù)在中國已經(jīng)成為一個(gè)行業(yè),這種組織形態(tài)及服務(wù)理念被跨國企業(yè)普遍認同,但許多中國本土企業(yè)尤其是中小企業(yè)還沒(méi)有供應鏈思維,簡(jiǎn)單把供應鏈等同物流。邱普說(shuō):“常常有人問(wèn)我,什么是供應鏈?供應鏈做什么?”甚至與一些企業(yè)家交流時(shí),問(wèn)的最多的問(wèn)題是“供應鏈服務(wù),我自己都能做,為什么要外包給別人?”“用了供應鏈服務(wù)能省多少費用?”

  邱普認為企業(yè)要發(fā)展要先從經(jīng)營(yíng)理念轉變,當今是整合、競爭、共享的時(shí)代,供應鏈的天然屬性將物流、商流、信息流、資金流融于一體,具有整合、共享、創(chuàng )新、協(xié)同的功能。供應鏈思維就是通過(guò)整合、共享、創(chuàng )新、協(xié)同,建設共融共生的供應鏈商業(yè)生態(tài)。邱普說(shuō)“傳播供應鏈思維是我的使命?!彼M嗟钠髽I(yè)認識到供應鏈管理與服務(wù)的價(jià)值,更多的人擁抱供應鏈思維。她從三個(gè)層面不斷呼吁、傳播供應鏈思維。

  面對政府,她積極通過(guò)政策研討、政企交流,建言獻策。作為中國物流與采購聯(lián)合會(huì )采購與供應鏈專(zhuān)家委員會(huì )委員,邱普積極參與政、產(chǎn)、學(xué)、研關(guān)于供應鏈課題的研究和調研,以提高社會(huì )各界對供應鏈管理與服務(wù)的認知并不斷向專(zhuān)家、學(xué)者、同行汲取最新理念與知識。在商務(wù)部重大課題《新形勢下供應鏈創(chuàng )新與應用的理論與政策研究》、財政部、工業(yè)和信息化部2016年度委托行業(yè)協(xié)會(huì )等中介組織研究課題《供應鏈管理模型與評價(jià)指標體系研究》等課題中,邱普被邀請參與課題開(kāi)題、結題評審。邱普多次作為企業(yè)專(zhuān)家積極向政策制定與管理部門(mén)積極提出建議和意見(jiàn)。例如營(yíng)造良好供應鏈發(fā)展環(huán)境、建議國民經(jīng)濟分類(lèi)中單列“供應鏈”行業(yè)分類(lèi)、建議國家高新技術(shù)企業(yè)認定標準單列供應鏈服務(wù)行業(yè)、提出供應鏈財稅政策、供應鏈金融政策的行業(yè)共性需求、設立供應鏈指數、開(kāi)展供應鏈管理標準研究等。在商務(wù)部組織的國內貿易流通“十三五”發(fā)展規劃、供應鏈體系建設等培訓中,邱普作為主講人之一,通過(guò)案例教學(xué),傳播供應鏈思維。邱普利用案例和視頻生動(dòng)展示供應鏈正從鏈式結構向網(wǎng)絡(luò )化、平臺化、生態(tài)化發(fā)展,具有集成創(chuàng )新、創(chuàng )造價(jià)值、跨界整合、專(zhuān)業(yè)分工、協(xié)同共享等特點(diǎn),供應鏈要與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈融合發(fā)展,呼吁加大重視供應鏈戰略。2017年10月13日國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于積極推進(jìn)供應鏈創(chuàng )新與應用的指導意見(jiàn)》,這是國務(wù)院首次就供應鏈專(zhuān)題出臺指導性文件,政策出臺前后歷時(shí)近兩年,涉及一、二、三產(chǎn)業(yè),十九個(gè)部委部委參與制定,邱普參與了部分調研及討論,積極收集供應鏈服務(wù)企業(yè)、制造企業(yè)的需求,歸納分析供應鏈評價(jià)指標及采集企業(yè)數據,代表行業(yè)提出共性政策訴求,幫助更多的企業(yè)和組織加強供應鏈思維。在工業(yè)和信息化部產(chǎn)業(yè)政策司支持下,邱普積極推動(dòng)怡亞通聯(lián)合工業(yè)和信息化部第五研究所及海爾、海信等龍頭企業(yè)共同發(fā)起成立中國服務(wù)型制造聯(lián)盟,在實(shí)踐工作中推進(jìn)怡亞通綜合供應鏈服務(wù)平臺為綠色制造、為智能制造服務(wù),被工信部授予服務(wù)型制造示范平臺。

  面對媒體,邱普把握一切機會(huì )傳播供應鏈思維。邱普說(shuō)“供應鏈領(lǐng)域的企業(yè)家特點(diǎn)就是低調,行業(yè)都發(fā)展二十年了,但幾年前甚少人主動(dòng)向媒體宣傳企業(yè),更不用說(shuō)宣傳企業(yè)家自己了,而且供應鏈管理與服務(wù)比較抽象,所以外界對供應鏈行業(yè)的了解不全面。供應鏈思維的傳播一定要依托企業(yè)的實(shí)力、依托企業(yè)家的影響力。就像中國實(shí)業(yè)的騰飛離不開(kāi)任正非、柳傳志、張瑞敏、李東生等實(shí)業(yè)家的專(zhuān)注與創(chuàng )新;中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展離不開(kāi)BAT的精彩和馬云、馬化騰、劉強東等互聯(lián)網(wǎng)英雄的傳奇;同樣中國供應鏈事業(yè)的發(fā)展有許多可歌可泣的靈魂人物和創(chuàng )新精神。我愿做其中一個(gè)記錄者,把這個(gè)行業(yè)發(fā)展歷程記錄下來(lái)、把這些企業(yè)家帶領(lǐng)自己的企業(yè)發(fā)展的艱辛與成就記錄下來(lái),把供應鏈領(lǐng)域普通從業(yè)人員做出的貢獻記錄下來(lái)。我希望更多的人一起行動(dòng),傳播供應鏈思維?!?br/>
  2016年8月邱普受邀參加中國企業(yè)500強大會(huì ),她根據評選辦法估計供應鏈企業(yè)入榜寥寥無(wú)幾,進(jìn)一步了解到運用專(zhuān)業(yè)供應鏈服務(wù)的中國500強企業(yè)比例遠不及世界500強企業(yè)的比例,邱普認為應借勢向全社會(huì )傳播供應鏈,就向主辦方中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )毛遂自薦,爭取參加了關(guān)于共享經(jīng)濟與人才方面的主題對話(huà)。作為供應鏈行業(yè)唯一的發(fā)言代表,邱普精彩的對話(huà)引起與會(huì )者的高度認同,并提出“招商式招聘,供應鏈人才共享”的觀(guān)點(diǎn)得到各大媒體關(guān)注,新華網(wǎng)對邱普進(jìn)行專(zhuān)訪(fǎng),深入訪(fǎng)談供應鏈服務(wù)的價(jià)值、作用及怡亞通經(jīng)營(yíng)模式。供應鏈思維和供應鏈服務(wù)模式首次在中國500強企業(yè)家和核心管理層中精準傳播,得到很多企業(yè)的回應。邱普認為:思想決定行動(dòng),需要在全社會(huì )普及供應鏈思維。同年9月,邱普在杭州召開(kāi)的二十國集團工商峰會(huì )(B20)會(huì )議上,再一次面對廣大媒體呼吁全社會(huì )需要供應鏈思維,并建言中小企業(yè)需要寬松的政策環(huán)境,建議中小企業(yè)應專(zhuān)注核心能力建設,非核心業(yè)務(wù)外包,學(xué)習供應鏈思維。

  在2017北京國際服務(wù)貿易交易會(huì )例行新聞發(fā)布會(huì )上,邱普應邀發(fā)言,分享供應鏈+互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng )建新流通的理念和實(shí)踐;在人民日報記者的專(zhuān)訪(fǎng)中,邱普說(shuō):“供應鏈創(chuàng )新不僅僅是做平臺,而是要創(chuàng )建一個(gè)跨界融合、平臺共享、共融共生的供應鏈商業(yè)生態(tài)圈?!鼻衿者€接受大公網(wǎng)、新華網(wǎng)、千龍網(wǎng)等主流媒體專(zhuān)訪(fǎng),邱普把供應鏈這一抽象概念,通俗易懂地通過(guò)媒體廣泛傳播:“供應鏈就像一座橋梁,把上游和下游鏈接起來(lái),聚鏈成網(wǎng);在供應鏈商業(yè)生態(tài)中,平臺是自己的,生態(tài)是大家的;非核心業(yè)務(wù)外包、提升企業(yè)核心競爭力;三合三通四流融于一體;一站式采購、一站式分銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo);打通生產(chǎn)和消費,減少交易環(huán)節、降低交易成本;供應鏈服務(wù)是一種模式創(chuàng )新?!?br/>
  2017年9月25日,邱普在首屆中國服務(wù)型制造大會(huì )主論壇做了《供應鏈服務(wù)推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展》主題演講,她說(shuō):“供應鏈是以客戶(hù)需求為導向,以提高效益和效率為目標,以整合資源為手段......供應鏈服務(wù)無(wú)處不在,促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展、社會(huì )的發(fā)展,甚至是國家的發(fā)展。服務(wù)型制造中供應鏈亦不可缺席,而供應鏈服務(wù)將有力推動(dòng)制造業(yè)與服務(wù)業(yè)融合發(fā)展?!薄耙獫M(mǎn)足市場(chǎng)需求與變化,需要供應鏈+智能制造的協(xié)同,實(shí)現更緊密的合作、共贏(yíng)?!边@個(gè)演講不僅得到與會(huì )者的認同、媒體廣泛報道,對供應鏈行業(yè)從業(yè)人員也是提振信心。正如邱普所言:相信“相信”的力量,她也是這么去做,近兩年,邱普組織了上百場(chǎng)與媒體的深入交流,一遍遍向媒體朋友們傳播供應鏈思維,供應鏈改變中國。

  在企業(yè)層面,邱普深入挖掘供應鏈服務(wù)的案例和經(jīng)驗、教訓。她作為第一執筆人的《綜合供應鏈創(chuàng )新服務(wù)平臺“供應通”》案例,被中國物流與采購聯(lián)合會(huì )評定為2017中國供應鏈管理最佳實(shí)踐案例。邱普還組織團隊編纂總結《怡亞通O2O供應鏈商業(yè)生態(tài)圈》、《全球供應鏈整合服務(wù)平臺》等四個(gè)案例,全部獲評“中國供應鏈管理最佳實(shí)踐案例”,作為唯一上報四個(gè)案例并全部獲獎的組織者,邱普在2016“中美采購與供應鏈高峰論壇”上,做了主題為《供應鏈構建共贏(yíng)鏈商業(yè)生態(tài)》,積極傳播供應鏈思維。邱普帶領(lǐng)團隊政策研究與應用,專(zhuān)業(yè)解讀政策,讓更多的企業(yè)享受政策的紅利,這就是供應鏈思維的行動(dòng):開(kāi)放、共贏(yíng),服務(wù)無(wú)邊界。

  邱普所在的怡亞通是中國第一家供應鏈上市企業(yè),在供應鏈管理服務(wù)領(lǐng)域,基本建成6+5+1的十二大平臺,提供全程供應鏈服務(wù)。怡亞通不斷創(chuàng )新,正通過(guò)供應鏈+互聯(lián)網(wǎng),積極推進(jìn)新流通,以改變“散、亂、窮、小”的流通困境。邱普說(shuō):“中國供應鏈服務(wù)創(chuàng )始人、怡亞通董事長(cháng)周?chē)x先生是供應鏈思維的締造者之一,我希望聯(lián)合更多人一起做供應鏈思維的推進(jìn)者和踐行者,越多人具備供應鏈思維,供應鏈服務(wù)的市場(chǎng)就越大。這是最好的時(shí)代,中國正迎來(lái)供應鏈政策的春天,現代供應鏈創(chuàng )新與應用是供給側改革的延伸,一帶一路戰略實(shí)施、京津冀協(xié)同發(fā)展、深港澳大灣區建設等都離不開(kāi)發(fā)展現代供應鏈。中國供應鏈體系正積極努力融入全球供應鏈、價(jià)值鏈體系,共同構建合作共贏(yíng)的伙伴關(guān)系?!?br/>
  未來(lái),供應鏈管理與服務(wù)將推動(dòng)創(chuàng )新與應用,通過(guò)信息流優(yōu)化+數據整合+區塊鏈+基礎智能化促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展;未來(lái),也會(huì )有更多的創(chuàng )新與應用改變供應鏈管理與服務(wù)。邱普表示,未來(lái)已來(lái),一起擁抱供應鏈思維,共同建設供應鏈商業(yè)生態(tài)。